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一、
咱一天干了啥,咱一小时一写。
晚上复盘的时候,想想那些事儿可干可不干,那些事儿必须干。
可干可不干的事儿,直接砍掉。
必须做的事儿,长期持有。
为啥咱越来越忙呀?
眉毛胡子一把抓,能不忙吗?
所有的超越,都是从只做一件事开始的。
刘一秒没搞多元化之前时,每年有40多亿的销售额。
当他搞多元化运营时,一夜之间,分崩离析,打创20年的产业,烟飞云散。
啥是道啊?咱的第一桶金从哪儿来,那儿就是咱的道。
咱第一桶金,是搞培训弄的。咱长期持有培训。
跟培训有关的事儿咱就干。跟培训无关的事儿咱不干。
是不是咱在江湖上一直“一柱擎天?”
这一天天干了啥,咱习惯性写下来,习惯性复盘,习惯性修正。
只要咱路对了,哪怕走慢一点儿,也能超越芸芸众生,君临天下。
咱路走错了,哪怕坐飞机连接宇宙,依旧无法在芸芸众生当中脱颖而出。
所有的超越都是从只做一件事儿开始的。
所有的超凡入圣,都是从边做事边修正开始的。
二、
为啥没人跟咱混呀?
咱没让身边的人立起来。
身边的人,跟咱一两年,买车买房了。
招兵买马,还需要咱出去动员吗?
咱心里一天到晚寻思,咋让身边的人立起来。
身边的人立起来了,咱也立起来了。
咱帮100人1000人立起来了,咱就是太阳,咱就是宙斯,咱就是释迦牟尼佛。
咱有出息了,先让兄弟姐妹立起来。
兄弟姐妹立起来了,再让所有的亲戚朋友立起来。
所有的亲戚朋友立起来了,再让身边的人立起来。
成就大业的心法就是见谁立谁,见谁救谁,见谁度谁。
别人伤害我了,诋毁我了,我没有感觉。
面对任何打压,我只觉是享受,是磨练,是超越芸芸众生的养料。
无论我做啥,芸芸众生一看就懂,我还能无限超越吗?
所有的无限超越,都是因为你的境界和格局,超越了无数的人。
毛说为人民服务,邓说让13亿中国人吃上饭。
他们一说话,就是超度芸芸众生。
先顾大家再顾小家。
这叫我不入地狱,谁入地狱?
常人都想进天堂。
咱呢?一天到晚想进地狱。
因为进了地狱,咱才能度更多的人帮更多的人。
有人说:鹤赫老师,你说的这些东西太理想化了,太扯淡了。
是啊。只有一直做理想化扯淡化的事儿才没有竞争对手,才能天马行空,无拘无束,无限超越和想象,做另一个维度的王。
三、
为啥咱烦恼多呀?
咱一天到晚想自己那点儿破事儿能不烦吗?
咱要是一天到晚想法设法帮人解决问题。
这些人遇到的困难个个比咱大。
咱还有烦恼吗?
所有的无私都是从自私开始的,所有的自私都是从无私开始的。
这句话怎么理解呀?
我帮芸芸众生,看似无私,其实是一种出类拔萃的自私。
为啥呀?咱这是跟神竞争呀,咱做了神该做的事阿,这是咱跟神抢市场抢生意啊。
有天,咱做的好事,比神做的好事儿还多,是不是咱会成为神一样的人物?
芸芸众生帮我,我非常享受,我无情无义,谁都不帮。是不是我非常自私呀?
因为我非常自私,是不是所有的有限资源,我都连接不上呀?
为啥我让大家每天关注50个同行呀?
就是咱关注的同行多了,咱就不自私了。
因为出类拔萃的同行,从来不在前端塑造价值。
他所有的绝活,都习惯性免费分享。
他免费释放的东西,比别人收费的东西还有价值,是不是关注他的人越多,他就飞的越高。
他飞的高了,谁看他都很小,他看谁都很小。
啥都小了,是不是可以握在手里,独掌乾坤?
四、
为啥有老师了,有项目了,还不赚钱?
目中无人,对啥都缺乏敬畏。
对啥都缺乏敬畏,看啥都不神圣。
所见即世界,看不到神圣。
怎么成为神一样圣一样的人物。
一个小孩,刚到某公司上班。
向我取经,见了我,咔咔,磕了三个响头,吓死我了。
我忙跪下,还了他6个响头。
他说鹤赫老师,你起来,我再给你磕12个。
我说咱不玩这个了,有啥事儿,咱一刀见血开门见山。
他说我刚到某公司上班,怎么立起来。
我只说了三句话:
1、一天到晚想着怎么帮身边的人立起来;
2、把所有同事领导的话,都当圣旨;
3、敬畏同事,敬畏老板,把他们当做神来拜,因为你是神的仆人。
说完,我闭了嘴。三根香烧完,他给我鞠了一个躬,退了出去。
今年他来找我,说来还愿。
送了我两箱五粮液。
他说听了我的话,习惯性帮人解决问题,习惯性尊重人,习惯性敬畏人,不求回报,就把自己定位为神的仆人。
我没想让他们把我立起来,他们却自动自发的帮我立我度我,现在成了公司财务总监的左肩右臂,收入由4000涨到了8000元。
随后他沉默了一会儿:觉悟到的东西,才是好东西。觉悟不到的东西,含在嘴里握在手里,也是一件摆件。习惯性敬畏人,习惯性当神的仆人,习惯性喊万岁万岁万万岁,习惯性把任何人都当神,比说王侯将相宁有种乎,还有杀伤力。
为啥大臣的执行力强呀?他把皇帝的话,当做圣旨。
为啥咱没啥执行力呀?咱觉得啥都是扯淡,啥都是忽悠,啥都是一锤子买卖。
咱敬畏过老师吗?
咱敬畏过项目吗?
咱敬畏过比咱优秀的人吗?
没有敬畏,就没有生生不息的力量。
所有的改变,都是从疯狂敬畏一个人开始的。
他说了啥,我都当圣旨去做。
他要我干啥,我都毕恭毕敬地去做。
追求无我,建立自我。
一开始就想自我显现,所有的神都在一瞬间消失了。
咱做项目,做了十几年没立起来。
试问您敬畏过项目吗?您敬畏过同行吗?您敬畏过大道至简吗?
不磕头的日子,是走弯路最多的日子。
因为啥都不敬畏,注定没有信仰。
没有信仰,就是一天到晚生活在地狱里的孤魂野鬼。
四、
啥叫幼稚呀?
咱跟人家合伙做项目。
赚钱了,人家跟咱分。
亏钱了,咱马上退出,拿走自己所有的资金。
只做100%赚钱的生意,一点儿风险都不想承担。
这样的人能立起来吗?
只要不敢承担责任,到了80岁90岁,还是幼稚。
当你习惯性承担风险时,你能遇到竞争对手吗?
你遇不到竞争对手。
你只是到了另一个维度,理解了什么叫风险,什么叫责任,什么叫富贵险中求。
为啥你一辈子都在打工?
为啥你一辈子都穷困潦倒?
请问你承担过什么样的责任?
请问你承担过什么样的风险?
因为没有承担过责任,没有承担过风险,所以遇不到贵人,也遇不到靠谱的项目。
所有靠谱的项目,都是为靠谱的人准备的。
人靠谱,项目就靠谱。
这个靠谱是怎么显现出来的?
他以前承担过什么责任?
他以前承担过什么风险?
五、
遇到困难咱就去打坐。
人啊,一静下来,是不是好多好难的事儿,都变成了小事儿。
这个问题大,咱能找到100件事儿,证明这个事儿,跟这100件事儿比,连根毛都算不上。
这100件大事儿,“神”是咋解决的?咱把原则和方法,提出来。
原则数据库有了,方法数据库了。
带着原则和方法,咱“对号入座”,这个问题,还算个事嘛?
每临大事有静气。
这个静气是怎么炼成的?
打坐呀。
我遇到的事儿越大,我越安静。
我越安静,我连接的资源就越多。
我连接的资源越多,我就越能无限超越,在N个维度自由切换,触摸到智慧的根本。
曾国藩没有一天不打坐。
南怀瑾没有一天不打坐。
打坐不是为了修身养性,成佛成仙,打坐是为了让自己安静下来。
为啥所有的佛陀都是雕塑或彩画或挂历?就是这些材料都不说话。
它不说话,我就不说话。
我把嘴闭上,我把眼闭上。
该觉醒的都觉醒了,该觉悟的都觉悟了。
所有的蜕变,都是从说话神神叨叨开始的。
毛一会儿说空间换时间,一会儿说时间换空间,大家莫名其妙。
当毛所有的语言都成功时,大家才恍然大悟,意识到智慧到底是啥。
为啥80年90年代学哲学的多呀?
学哲学烧脑呀。
学哲学需要安静呀。
所有的牛人,都是哲学家。
所有的哲学家都打坐。
打坐的形式是多种多样的。
或散步,或沐浴,或睡觉,或阅读,或写作。
也就是这个维度的生活乱了,他可以通过某种媒介穿越到另一维度,无限超越,无限连接。
六、、
孩子遇到困难,咱帮吧?
帮啊。
帮完了,把这件事儿打乱,让他重新做。
咱帮孩子,是为了让他学会找方法找感觉。
而不是说这事儿我帮你做了,这个任务就算完成了。
孩子做事儿,学会了找方法找感觉,是不是我们就解放了。
员工遇到困难,咱就帮他化解了。
咱不成了员工的员工吗?
咱必须把员工脑子里的东西,变成咱的东西。
看得见摸得着的资源都不值钱,看不见摸不着的资源才值钱。
咱不断找种子,员工不断想办法把种子变成参天大树。
我们成了热带雨林,还怕没饭吃吗?
老板学会了找种子,员工学会了经营树。
一家分公司,就是一片森林。
到处都有咱的森林,是不是老虎过来了,猴子过来了,各种各样的鸟都过来了。
生态好了,遵循“大自然之道”运营“森林”。
是不是我们就立起来了。
老板可以一下找到10万棵小树苗。
这10万棵小树苗,靠谱不靠谱,他有感觉。
员工遇到这些小树苗,他有信心让他变成参天大树。
老板说了,树上的果子全归你,树叶子归我。
为啥呀?果子可以卖钱,树叶可以入药呀?!皆大欢喜。
所有的灾难都是从家长想当孩子的保姆开始的,所有的灾难都是老板想当员工的免费加油站开始的。
破解的唯一方式就是我只帮你一次,以后你自己找感觉找方法。盈负自亏,无关良心与道义。
七、
为啥你的公司完蛋了?
因为员工太舒服了,老板太舒服了。
生于忧患死于安乐嘛。
我在学驾照,同时在两个地方报名。
一个是砖庙,一个是李庙。
砖庙这个驾校的学习方式就是放羊。
在砖庙报名了,回家自己刷科目一。
科目一过了,再练科目二。
这个科目二,一练就是一个月,一人一天摸车20分钟。
效率之低下,令人发指。
李庙这个驾校。
是不是你科目一过了?
你马上预约科目二。
你没预约上科目二,你别来练车。
你预约上科目二了对吧?好的,来吧,马上手把手带你练车。
中午40分钟,下午40分钟。
倒库练7天,马上带你跑全程。
效率之高,令人赏心悦目,心悦诚服。
科目二过了对吧?马上预约科目三。
科目三预约上了,离考试还有三天对吧?
好的,来吧,我带你三天。
也就是人家的科二科三,学习的时间,不超过15天。
结果是啥?我们还没考科目二,人家那儿都开始考科目四了。
在李庙学车,你有压力吗?你压力大呀,天天睡不着。
在砖庙学车,你有压力吗?有压力屁啊,大家天天有说有笑的。尤其是车坏了的时候,更是心花怒放,喜不自胜。
体验和对比是最好的老师。
当干啥都没倒计时,都没时间限制,都没惩罚机制时,员工和老板都没动力。没动力的日子,全是懒洋洋,全是瘟疫。
把不舒服的事儿,当舒服的事儿干,才有无限可能,无限超越。
世上原本就没有道,凡事皆当全力以赴。
共勉之。
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