安然书店图书低价心动吗？

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唐朝绝对很邪乎(超爽读历史,比易中天幽默,比当年明月犀利,比袁腾飞有味!) (爽历史系列)

内简介容
《唐朝绝对很邪乎》内容简介：为什么李世民的名字叫做大野世民？李渊篡夺了隋朝杨氏江山；李世民杀了弟弟李元吉，抢夺了他的妃子，隋炀帝的妹妹杨氏，使唐朝遭受了第一次巨变；武则天的母亲杨氏将女儿送入皇宫，使李唐变为武周；随着杨贵妃隆重登场，终致安史之乱爆发，煌煌大唐差点倾覆。

那么李氏和杨氏到底有什么样的千年恩怨呢？

唐朝的历史又如何在女人和“伪男人”的“蹂躏”下逶迤前行？

雾满拦江以其一贯犀利幽默的文风再次解读了大唐三百多年的历史。洞见深刻，言辞麻辣，以正史为本，说的是正史没有详尽描述的社会现实，奇特、赞叹，却又让人豁然开朗，会心一笑。

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容忍比自由更重要+人生有何意义 套装书（套装共2册） (胡适文学系列)

内简介容
我总以为容忍的态度比自由更重要，比自由更根本。我们也可说，容忍是自由的根本。社会上没有容忍，就不会有自由。无论古今中外都是这样：没有容忍，就不会有自由。人们自己往往都相信他们的想法是不错的，他们的思想是不错的，他们的信仰也是不错的：这是一切不容忍的本源。如果社会上有权有势的人都感觉到他们的信仰不会错，他们的思想不会错，他们就不许人家信仰自由，思想自由，言论自由，出版自由。所以我在那个时候提出这个问题来，一方面实在是为了对我们自己说话，一方面也是为了对政府、对社会上有力量的人说话，总希望大家懂得容忍是双方面的事。一方面我们运用思想自由、言论自由的权利时，应该有一种容忍的态度；同时政府或社会上有势力的人，也应该有一种容忍的态度。大家都应该觉得我们的想法不一定是对的，是难免有错的。因为难免有错，便应该容忍逆耳之言；这些听不进去的话，也许有道理在里面。——胡适


“人生有何意义？”其实这个问题是容易解答的。人生的意义全是各人自己寻出来，造出来的：高尚，卑劣，清贵，污浊，有用，无用，……全靠自己的作为。生命本身不过是一件生物学的事实，有什么意义可说？生一个人与一只猫，一只狗，有什么分别？人生的意义不在于何以有生，而在于自己怎么生活。你若情愿把这六尺之躯葬送在白昼作梦之上，那就是你这一生的意义。你若发愤振作起来，决心去寻求生命的意义，去创造自己的生命的意义，那么，你活一日便有一日的意义，作一事便添一事的意义，生命无穷，生命的意义也无穷了。总之，生命本没有意义，你要能给他什么意义，他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义，不如试用此生作点有意义的事？——胡适


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知的资本论：茑屋书店的经营之道


作者: [日] 增田宗昭

内容简介  · · · · · ·
位于日本东京代官山的茑屋书店，被评为 “全球二十家最美书店之一”，已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”，是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。他突破经验的壁垒，以“人性的尺度”重新丈量企业 的经营活动，将“卖场”变成“生活方式提案店”，在实体书店举步维艰的今天，创造了一个梦幻般的存在。其实，茑屋书店只是增田宗昭庞大商业王国中的冰山一角。1985年，增田宗昭创立了CCC（Culture Convenience Club）公司，三十年来，在书店、图书馆、商业设施和家电四大领域发起创新经营，其中，CCC公司参与改造和管理的武雄市图书馆，一年内进馆人数突破一百万，成为当年日本举国热议的话题，而武雄市人口仅有五万人。

本书中，作者增田宗昭详细阐述了在这四大领域，尤其是茑屋书店和武雄市图书馆的创新过程。他提出的“人性尺度”、“顾客价值”和“生活方式提案”等理念，并认为从商业资本到“知”的资本，重新审视资本价值的时代已经到来。这对于各个行业实体店日渐凋敝的当下，具有很大的启发性。书中还收录了作者增田宗昭与武雄市市长樋渡启祐的对谈，商业资本与经营方式如何参与到城市文化基础设施建设中来，提高城市竞争力，对当下的城市发展也极具参考价值。



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艾约堡秘史

作者:  张炜

内容简介  · · · · · ·
《艾约堡秘史》称得上是一部出人预料的奇书：就高超精湛的语言艺术、层层递进的叙事技巧、 深接地气的当下生活、复杂迥异的人物形象来说，无疑是当代文学中最为迷人的创作之一，也是张炜本人最具有突破意义的长篇力作。

小说通过一个私营企业巨头（当下屈指可数的巨富）吞并风光旖旎的海滨沙岸的典型现代事件，聚焦当今中国经济发展与生态保护之间既高度依赖又相互纠结的尖锐现实，直指工业化城市化和资本膨胀过程中的公平与正义问题。

集团总裁淳于宝册饱经磨难，世事洞明，具有极为罕见的想象力与创造力，由一个当年的文学青年成长为当今声名显赫、举足轻重的大实业家。由他亲手缔造的狸金集团成为一个无坚不摧的北方王国，然而出乎所有人预料的是，在与一个小小渔村的对峙中却陷入了一场胜负难分的痛苦鏖战。

书中浓墨重彩塑造了一个居身海角的勇者吴沙原，深刻揭示和展现了他从土地中汲取力量、不畏险峻的令人感动和信服的整个搏击过程。两位男主人公与研究拉网号子的民俗学家欧驼兰的爱情纠葛，因为别具心裁和一唱三叹，遂成为曲折动人感人至深的奇妙篇章。小说对民风俗韵特别是半岛地区的拉网号子给予了深入探究，以缜密严格的学术品格，铺展为全书的色调与底蕴，是贯穿于近三十万言中不绝于缕的旋律。矛盾错综复杂，运筹与攻防、妥协与坚守、忍韧与撞击，构成了全书跌宕起伏、悠长激烈的华彩乐章。

这同时又是一部“爱情大全”，是关于情与欲在资本隆隆推进的物质主义时代最细致入微的描述。吴沙原的奉献与牺牲，深爱和顽强，对生于斯长于斯的小小渔村深不见底的情感，也许是书中最能打动人心的部分。

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错误的行为+助推+赢家的诅咒（理查德·塞勒套装3册）

作者: [美]理查德·塞勒

内容简介  · · · · · ·
错误的行为 这本书是2017年诺贝尔经济学奖得主、行为经济学派创始人——理查德·塞勒的代表作品。塞勒教授用轻松幽默的文字，带领读者发现人们在现实生活中做出的许多“错误”的行为，又以一位经济学家的睿智头脑，指导你该如何活学活用经济学理论，做出理性睿智的决策：小到个人如何选择能够跑赢大盘的投资组合，什么样的储蓄计划更能保障退休后的生活，大到企业如何制定令消费者感到“物有所值”的定价策略，公共管理者该如何帮助人们做出使个人和社会都受益的正确选择。

    阅读这本书的过程，会是一段令人愉悦的启发之旅。对于本书的读者，理查德·塞勒提出的阅读建议是：“当你觉得不再有意思时，就不要再往下读了，否则，就是所谓的“错误”的行为了。

”什么事情我们做起来既耗时又费心？是做出大大小小的决策。但是，我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中，做出荒谬的判断。通过《助推》这本书，你将了解什么是助推，以及助推如何能够帮助我们提升智慧，做出更明智的决策。这本书凝聚了塞勒和桑斯坦的研究成果，塞勒也不愧诺奖的肯定——“通过探究有限理性、社会偏好以及自我控制的缺失，他演示出这些人类特性如何系统性地影响了个人决定以及市场结果”。

《赢家的诅咒》是诺奖得主、经济学家理查德•塞勒的经典作品，主要分析经济中的反常现象。通过精彩有趣的案例，塞勒教授运用博弈论、金融学、劳动经济学、心理学等跨学科知识对消费者选择、自我控制、储蓄行为、金融领域的问题进行了分析和解读，以一种轻松的方式让我们领略到当代经济学的思想精华，从而对市场经济有了全新的认识，能够在一个更加博大的研究视野中洞察人类经济行为。

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坚持，一种可以养成的习惯

作者:  [日] 古川武士

每个人都具有对抗新变化、维持现状的倾向，这是人的天性。想要将好的习惯坚持下去，你需要的不是意志力，而是养成习惯的诀窍和方法！本书系统地介绍了培养习惯的阶段性特征及相应的应对方法，教导读者如何掌握坚持下去的诀窍，科学克服惰性，将培养习惯的过程变得像刷牙般轻松自然。

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在耶鲁精进：成为专才之前，先成为通才

作者: 王烁

内容简介  · · · · · ·
财新传媒主编王烁，被遴选为2016年度耶鲁世界学人，并从2016年9月开始在美国游学。他将游学期间的见闻和学习笔记整理汇总，集结成为本书内容。

全书分为耶鲁故事、极简金融课、极简谈判课、财智逻辑、在美国看美国、大学•问•答网友六个部分，讲述了作者在耶鲁大学的学习与生活中收获的识见与体悟，引领读者近距离接触前沿的知识思维。

从耶鲁大学精品课程的学习笔记，到与世界一流学者的交流心得，王烁告诉我们的不仅是知识本身，还有将学习作为终身之旅的可能性与必然性，欢迎你一路同行。

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世界简史（世界史抗鼎之作，英国著名作家H. G. 威尔斯代表作品！一本书读懂世界史。）

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《世界简史》共有六十七章，从空间中的世界到世界政治经济秩序的重建，无不渗露出宇宙之旷达、生命之奇特、以及人类无穷无尽的欲望。作者抛弃了堆积枯燥的文学史料，以一种欢快的笔调，豁达的自然观，讲述了人类成长史上所经历的磨难与成功，酸甜苦辣尽在其中。

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再见故宫

再见，亦是相见。这是走回紫禁城的路。

本书以故宫为经，以明清历史人物为纬，于时空交错中编织出一曲荡气回肠的慷慨悲歌。它是地图，如数家珍般解读故宫的每个角落；更是历史，作者以其一贯的细腻笔触体察入微，于人性深处鲜活地还原出历史人物的悲欢离合。

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永远的零售：厉玲的零售经营哲学

内简介容
零售——一个非常古老而又永远年轻的行业，它不断接受时代最前沿的信息与元素，裂变出新的业态，引领时尚潮流。回到本质，每一个零售人始终需要思考的是，如何“把对的商品，以合适的价格，卖给合适的消费者”。

在本书中，“百货女王”厉玲结合自身二十多年的零售从业经验，从企业定位、组织更新、流程设计、经营管理、人力资源、趋势创新等多个方面剖析零售行业的症结和零售企业管理中的核心要素。提出“零售没有新旧之分”的厉玲，将使读者重新认识零售，了解零售业永不褪色的经营哲学和管理智慧。

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