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发表于 2019-2-12 21:57:32 鹤赫论坛 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2019-2-13 13:28:29 鹤赫论坛 | 显示全部楼层
2019年2月13日 星期三 鹤赫营销早报  1.   豆瓣回应《流浪地球》评分异常:不存在高赞好评被买改差评  2.     微信回应“提现未到账”情况,系银行系统原因  3.     vivo推出子品牌iQOO,拓展5千元+旗舰手机档  4.     苏宁易购收购万达百货,组建时尚百货集团  5.     比尔·盖茨2019年公开信:分享慈善事业中的九大感悟  6.     特斯拉负责全球招聘的副总裁即将离职  7.     中国首个5G智慧高速公路项目落地湖北  8.  瑞幸咖啡将再开18城,进击“2019年门店和杯量均超星巴克”的目标  9.  高德公布2019春节十大“空城”:深圳第一、北京第二  10. 国家卫健委回应取消“计划生育”:不宜立即全面删除  【微语】没有兴趣的工作是枯萎而没有生机的。
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发表于 2019-3-7 23:10:26 鹤赫论坛 | 显示全部楼层
互联网时代,技术带来了商业模式创新的大量机会,导致新兴互联网企业层出不穷,这是好事。但与此同时,对于战略的忽视却达到了空前的程度,大量创业者似乎认为,只要通过整合资源的商业模式创新,就能够避开竞争,赢者通吃。所以,在面临同一商业模式下的刺刀见红时,他们才会大量犯下竞争战略上的低级错误。  所谓低级错误,绝对不是在任意贬低创业者,而是指逾越常识的行为。古今中外,有关竞争战略的巨著汗牛充栋,一些常识性的原则虽然被反复提及,却依然被随时遗忘。本质上,这还是因为制定和执行战略的人对于这些原则不够坚定。对于竞争战略来说,最重要的原则无疑是“用强点攻对手的弱点,确保必胜”。但这个原则被坚持了吗?
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