人有我优，人优我细，人细我变，人变我转

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【商业时代的变化应对“十六字方针”致胜小模板】

大鱼吃小鱼

小鱼分大鱼

大鱼变慢鱼

快鱼吃慢鱼

举例：

最开始是国内小型连锁企业，后来大型商超沃尔玛为代表的外企进入中国，干掉了这些小超市（大鱼吃小鱼）

后来进入精细化时代，小超市可以做水果超市，蔬菜超市，精品超市，更加聚焦化的满足需求，瓜分和蚕食大商场的商品类目（小鱼分大鱼： 小而专精）

也就是近几年，不管是沃尔玛，家乐福，还是大润发，他们因为体量太大，行动迟缓，所以只能缓缓前进，反而错过了进一步崛起的机会（大 鱼变慢鱼）

而当下就是谁能适应当家的环境，灵活机动的调整优化策略，顺势而为，就可以做的很好； 如：钟薛高推出AI雪糕 做内容，做KOL，做种草 ，顺便也做渠道，更加迅速和先进，自然跑的更快（快鱼吃慢鱼）

【钟薛高推出由AI打造的雪糕：Sa’Saa，定价3.5元】3月29日，在钟薛高新品发布会上，创始人林盛介绍，钟薛高推出一款由AI打造的雪糕Sa’Saa，雪糕名字是AI起的，包装是AI设计的，口味是AI建议的。该款雪糕定价3.5元
但是反观其它很多企业，还搞不懂ai是啥，太慢了。

具体落地：

鹤赫咨询“十六字方针：人有我优，人优我细，人细我变，人变我转”；   

当别人做的产品很普通，我们就做到200%的极致，比起做到更好；
当别人做的也很优秀，那么我们不与其正面出击，我们做专，做精，深耕一个细分领域；
当别人都做的很细，细分领域都做的不错，我们就要灵活机动，去调整策略，不断变化诉求：快鱼吃慢鱼，以速度取胜；
当别人也都做的很快了， 进入红海了，我们就换一个全新的空白领域重新玩儿。