安然书店有什么特色和亮点

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  安然书店早在2008年就提出了将互联网与图书馆配相结合，利用数据库大数据分析，匹配订单模式，开创了互联网思维做馆配的先河是图书行业发展模式又一里程碑。

安然书店提供图书馆配一站式服务，图书采购、图书加工、图书上架、图书借阅系统等，当前图书馆正在由数字图书馆建设到智慧图书馆建设跨进的阶段，这些年安然书店一直以市场为导向，在图书行业深耕细作，每年更新采购系统升级换代。

      尤其是安然书店查单返单系统，引起图书馆行业的高度关注，也获得行业资深人士的普遍认可。很多同行纷纷向安然书店请教，安然系统本着让图书更高效流通，帮助国人多读书，读好书的使命，不计开发成本，一直在让同行免费使用。目前已有50多家图书馆在做系统对接，预计在2021年会有至少30家以上图书馆纳入到安然图书的采购系统中。众多的合作伙伴也对这个平台给予了很高的评价。

      根据市场调查，当下图书馆的服务功能由原来的图书情报服务转为学习研讨空间服务，这就要求纸书的馆配采购需向高质量、速度快、时效短的方向发展。然而传统馆配采购模式一般在3个月以上，采购流程长；而且新书由于价格因素，也导致其配货率较低，与当下的智慧化馆配建设格格不入。安然书店批发网了解到这一市场变化，做出一系列调整：

1.决定扩大品种数量，目前有100万种图书，图书馆配配货率领先水平；

2.并且提高查单返单速度，调整算法，提高准确度，增加多台服务器，做到5分钟查单返单；

3. 配货发货，分秒必争，48小时急速配货，配货完成即可发货反清单，打包标准，配货过程、物流全程跟踪，专业有速；

4.严把质量关，安然书店做图书批发12年来，从不卖盗版书，保证正版，假一赔三。

    “   安然书店开创的馆配市场互联网+”模式极大地解决了纸书馆配的这些痛点。首先安然图书针对传统馆配的弊端推出了安然图书批发平台。平台基于PDA（读者决策采购）的理念搭建，打通了安然图书和图书馆业务系统之间的通道；它由读者选书、图书馆结算、物流配送；而且平台上的图书商品完全与安然同步，读者收到图书阅读后归还到图书馆，再编目上架，进入借阅流通。

      可以说安然图书批发平台使图书馆的纸书采购有了三个重大的升级：

首先缩短了采购流程。它将原来3个月的采购流程缩短到2天，读者可以第一时间方便地借到图书馆新书；

其次图书馆的采购匹配率得以提升。

安然的图书都可以视为本馆馆藏图书，因此图书馆不必采购大量的闲置图书，突破了传统馆藏的界限，读者满意率进一步提升。最后为高校图书馆馆配提供指导。安然书店平台可以让不同高校、不同专业借阅率高的图书进入专业领域“必读”排行榜，为其他高校相同专业学生进行阅读指导。

      未来，安然图书在馆配方面的耕耘与创新，以图书馆为平台搭建作者、出版社、读者之间的桥梁，尊重版权，促进了行业健康发展，用专业服务好图书馆和读者。      

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图书馆,藏书之地，图书馆的图书是如何分类的？

今天安然书店批发网小编带您揭秘！ 许多年前，安然图书馆配网小编还在上大学，有幸在图书馆服务了三年，大多数时间都是泡在图书馆里面的，对图书馆里面的工作程序，每一步都曾参与，可谓门清儿！

前期：从挑选图书到整理成电子表格，再到采购，配货，验收，前期工作完成；

中期：需要编纂老师挑选分类、信息编目、贴上标签、定制整理，上架；

后期：才是借阅流通。

     其中，上架过程中经常出现编纂重复的图书，由于我们学校是百年校舍，图书馆藏书巨大，查重工作任务繁重，每次上架图书过程中，发现编纂重复的图书，都觉得特别了不起，当时天真的以为自己都会编纂图书类目啦！想想也很有趣！图书馆里面的书来来去去，循环流动，它们被借走、被归还、被期待；它们不断地被转手，居无定所，书页逐渐发黄发黑，周而复始，历经沧桑轮回。人们数百次地给它们涂抹胶水，修复封皮，粘合破损的书页，使它们重新投入流通。

      那么，大家知道图书馆里的书籍，是按照怎样的标准分类的吗？

安然图书批发网小编带着实战经验给大家讲讲：

图书分类法又叫图书分类词表，是按照图书的内容、形式、体裁和读者用途等，在一定的哲学思想指导下，运用知识分类的原理，采用逻辑方法，将所有学科的图书按其学科内容分成几大类，每一大类下分许多小类，每一小类下再分子小类。最后，每一种书都可以分到某一个类目下，每一个类目都有一个类号 。分类词表是层次结构的类号和类目的集合。例如：同一本书，不同的版本，有不同的标注，很少出现不达边的图书分错类。

    《中国图书馆分类法》(原称《中国图书馆图书分类法》)是我国建国后编制出版的一部具有代表性的大型综合性分类法，是当今国内图书馆使用最广泛的分类法体系，简称《中图法》。《中图法》的编制始于1971年，先后出版了五版。《中图法》与国内其他分类法相比，编制产生年代较晚，但发展很快，它不仅系统地总结了我国分类法的编制经验，而且还吸取了国外分类法的编制理论和技术。它按照一定的思想观点，以学科分类为基础，结合图书资料的内容和特点，分门别类组成分类表。目前，《中图法》已普遍应用于全国各类型的图书馆，国内主要大型书目、检索刊物、机读数据库，以及《中国国家标准书号》等都著录《中图法》分类号。 中国图书馆分类法，简称《中图法》，现为第五版。

包括马列主义、毛泽东思想，哲学，社会科学，自然科学，综合性图书五大部类，

22个基本大类，具体如下：

A马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论

B 哲学、宗教

C社会科学总论

D 政治、法律

E 军事

F 经济

G 文化、科学、教育、体育

H 语言、文字

I 文学

J 艺术

K 历史、地理

N 自然科学总论

O 数理科学和化学

P天文学、地球科学

Q 生物科学

R 医药、卫生

S 农业科学

T 工业技术

U 交通运输

V 航空、航天 X环境科学、劳动保护科学（安全科学）

Z 综合性图书

      图书馆图书分类大类下面设有小分类，还有子类，编起来很有趣！模棱两可的，需要读一读这本书才能确定分类，详细了解，安然书店随时恭候您，我们一起探讨！写到这里，回想起大学生活，在图书馆里的日子，那么静谧祥和，有时间一定回学校，再去图书馆看看，跟馆长在阳光下，喝壶茶，聊聊过去的事，谈谈图书馆的未来。

图书让我们的生命里充满了阳光，生活充满了幸福；使我们的生命更有价值，生活更有意义！

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走向辛亥：从孙文崛起看晚清日落

文学大师陈舜臣心血力作。柏杨先生郑重推荐！从晚清到民国，就读这一本！以故事说历史，多次掀起读史热潮！
《走向辛亥：从孙文崛起看晚清落日》以辛亥革命为契机，百科全书式展现了从晚清到民国的军政、经济和衣食住行的方方面面，书中对慈禧、李鸿章、康有为、孙文等人进行了细致刻画，对各派系间的斗争进行了深度还原，并补充了一些被忽视的关键细节，是了解这段历史不可多得的通俗读物。


——安然书店，399购还有代

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新基建


疫情全球大流行、世界经济危机和中美贸易摩擦，引发了宏观经济思想与政策的大论战、大变革。我们应该如何战胜危机，走出衰退？
新基建经济学应时代而生，成为危机应对和大国竞争的关键胜负手。从历史经验和现实实践来看，新基建是应对经济危机的更简单有效的办法，兼顾短期扩大有效需求和长期扩大有效供给，兼具稳增长、稳就业、调结构、促创新、惠民生的综合性重大作用。

未来，5G、数据中心、人工智能、充电桩、城市群等领域的新基建大规模展开，将给各行各业带来深刻变革和重大机遇，为吸引全球产业链、抢占科技创新制高点、破局美国战略遏制、实现中华民族伟大复兴奠定坚实的基础。


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美国真相

“资本的利益高于一切”“一美元一票”才是当下美国的真正价值观。在这种价值观主导下，社会不平等加剧，基础设施投入被大幅削减，国家动员力并大幅削弱，只要一场大规模的灾难就能让一切付出水面。
美国梦正在破碎，美国正在失去自己的储蓄与住房，中产阶级正在走向消亡，阶级固化将成为这个国家的常态。
美国所引以为傲的“民主自由”“三权分立”现在已经变成了少数人的纸牌屋游戏，这场游戏的直接成果就包括“累退税制”“取消遗产税”与“开放企业对政治家的捐赠”


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乌龙院大长篇之活宝传奇（1-3辑共32卷）

集神话、神秘与神奇于一身的千年活宝惊现江湖！
善使滚雷炸药的炮炮四兄弟大盗团伙为寻找活宝线索在石头城作案，却被见义勇为的乌龙院师徒擒获，押送刑部。不料，掌管刑部实权的太监林公公正是炮炮四兄弟的幕后黑手，乌龙院不但没有领到赏金，反遭群殴。
就在乌龙院空手而归的时候，一个轻功高强的猫童带着一只写满字谜的金鱼出现。不知不觉中，乌龙院师徒一步步地踏上了前途未卜的寻宝之路。


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聪明妈妈的技能教养法

孩子的成长与父母的教养方式息息相关。《聪明妈妈的技能教养法》从自我管理技能、生活技能、做事技能、抗挫技能、学习技能、社交技能、安全技能、理财技能这八大技能出发，对孩子出现的问题以及解决此类问题需要掌握的技能进行了详细的剖析，告诉读者怎样将孩子出现的问题转换为学习的技能，从而让孩子自然而然地远离问题行为。


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致命接触

这本书的内容涵盖了多数令人闻之色变的传染病，埃博拉、疟疾、艾滋病，SARS，是一本真实的人类传染病记录。作者的足迹遍及世界各地，他与幸存的患者交谈，讲述他们患病和接受治疗的故事；他与医生交谈，讲述他们直面未知传染病的故事；他与科学家，动物学家交谈，跟他们一起从实验室深入丛林，追踪蝙蝠、果子狸等宿主的踪迹。书中有艾滋病0号病人的故事，有常年研究大猩猩的动物学家的担忧，有流行病学专家如何追踪超级传播者传染路径的场面。

书中对蝙蝠这一重要的病毒宿主做了介绍，还有对病毒作用机制的详细说明。


——安然书店，399购还有代

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   很多客户反馈，安然书单，数量之庞大，选书很困难，那是因为安然有100多万种图书，随便拿出一个分类，动辄十几万个书名，最少也得几万个书名，您拿到的书目，是安然图书顾问根据您的要求筛选过的，比如出版年限、出版单位、折扣等等，已经是精华版，当然，如果您不满意，可以再修改，重新做都行！怎么样？安然图书顾问服务好不好？好是一方面，关键还是专业，有服务了十几年的老图书顾问，我们称之为专家，专家推荐必属精品！

       在这，安然图书批发网小编给大家讲一个真实的故事，我身边就有一位图书顾问，这位姑娘脾气好的不要不要的，而且身上有一种不达目的誓不罢休的劲头儿，上个月下旬这一个星期给同一个客户反反复复分门别类整理了9个书目，这期间经历了退回来，不行再改，改了不行，再退回来，因为是投标的书目，她想尽了办法，学习相关专业知识，了解背景，深挖需求，多次找老员工请教，并且组织了两次上级专家研讨，晚上做，周末做，累到趴桌子上起不来，依然要做到客户满意为止。

      这种敬业精神，让我佩服的五体投地，辛苦的汗水一定能够浇开成功的花朵，我记得是一个下午快下班的时候，终于客户认可了她的书目，她高兴的像个孩子一样，又蹦又跳手舞足蹈的，跟大家分享她的喜悦，她终于松了一口气，满脸成就感。她说，“能够得到客户的认可，是她最大的骄傲！”我也为你感到骄傲和自豪，给你点赞！棒棒哒！

      如果您有图书馆配方面的需求，安然书店公众号，也有部分展示！

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每天针对各行各行人培训的会议很多，但是不管网上书店还是实体书店培训却是少之又少。

我们在开店的过程中遇到问题，不能跟家人说，也不能跟朋友说，更不能跟同行说，只能自己苦苦摸索，不停试错，以至于很多书店，做了十年、二十年，还是原来的样子，举步维艰，甚至关门大吉。有的书店虽然扩大了店面，增加了产品，却因为不懂运营、不懂团队管理，导致利润下滑，身陷囹圄。

这个时候，应该有人站出来，做一个适合我们书业人的培训课程，为民营书店发展保驾护航，促进图书行业繁荣，传播文化，传承文明。

从业多年我发现，任何一个书店要想做大做强，必须有一个优秀的团队，留住优秀的员工是必须要做到的事。但是，这个问题却困扰着老板，很多老板只能用自己的家人、亲戚，无法招进优秀的人才为你所用，即使招来员工，也不会管理，甚至因和家人、亲戚一起经营书店，关系搞得岌岌可危。于是到处找方法，希望能留住更优秀的人才，你找到了吗？

在没有遇到我之前，恐怕很难解决这个困扰，而且要走很多的弯路。

员工加入书店一方面是对图书行业的喜欢和热爱，另一个重要的方面是要赚到钱。可是，如今网上书店肆意打折，购书渠道日趋多样化，特别是今年春节突发的疫情，对书店造成了很大的冲击，我们老板都很难赚到钱，我们的员工怎样能赚到钱呢？

所以，我们必须要有能让员工赚到钱的好产品。你有没有引流的产品？你有没有能让员工生存下来的爆品？你有没有自己的产品体系？

选品，才是一个书店的灵魂。老板要有留住员工的资本，根源不解决，再多的制度、方法，也很难挽留住员工。所以，如果你留不住人，请先审视一下自己的产品体系吧。

人才的问题解决了，产品也有了，甚至店面也扩大了，但如果你的运营不行，业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，无法让客户持续的购买，那么你就无法把钱收回来，那样的话，你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多的员工，更无法代理更好的产品。

这样书店做起来就很艰难，一年比一年累，最后只能关门大吉。

一个优秀的书店老板需要学会如何赚钱、也要学会如何收钱，更要学会如何分钱。

因此任何一个书店老板都必须思考三件事：

1、人，如何分钱(团队思维)——如何让员工持续不断的跟随；

2、货，如何赚钱(产品思维)——如何让客户持续不断的购买；

3、场，如何收钱(客户思维)——如何让销售持续不断的增长。

你只要学会了这三点，就可以在书业立足、让自己的书店基业常青。

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