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提高执行力的六脉神剑：

1.向目标要执行力
2.向沟通要执行力
3.向带教要执行力
4.向威信要执行力
5.向检查要执行力
6.向改善要执行力

在员工的错误当中寻找老板的责任，控制过程提高执行力。

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十大收缩行业和一个特例行业

为了和疫情之前做比较，比较的基准定为2019年的前三季度。一定要注意，下文谈到“基准期”指的是2019年的前三季度，谈到“当期”指的是2021年的前三季度。

测算方法如下：

测算方法如下：

第一步，把某行业所有样本公司的“当期”营业收入加总，然后与“基准期”相比，数值的变动比例计为A。

第二步，把该行业所有样本公司的“当期”的营业利润加总，与“基准期”相比，数值的变动比例计为B。

第三步，我们给A和B同样的权重，计算A和B的平均值C。

第四步，按照各行业C的大小排序。C为负值，则意味着行业收缩。比如C为-10%，在文中，就定义为“这个行业收缩了10%”。

其他行业是收缩，教培和房地产是行业危机。

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A股上市公司是各行各业相对优秀的代表，如果这些公司整体表现欠佳，则表明其所在行业遭遇了困境。

2021年各收缩行业的营收、营业利润下降各有各的原因，但大多都受到了疫情影响。

除了疫情，受到成本上升影响的有养猪养鸡、火电行业。

受到需求下降影响的有装修和园林行业。

受到消费习惯影响的有商场超市行业。

受到政策影响的有影视行业、教育行业。

2021年是不平凡一年，也可能是某些行业的历史转折点。

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我只是一个普普通通的职业幕僚而已。

我啊，主要为兜里有点儿闲钱的人出谋划策。

我的收费非常便宜。

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对方付款了，我能帮对方做点儿什么啊？

就是陪他聊聊天而已。

说白了，职业幕僚师，又叫陪聊师爷，完全就是靠瞎扯淡赚钱。

想靠瞎扯淡赚钱，就是什么都要懂一点儿，但又没必要什么都搞得很专业。

说白了，就是这个人无论做什么，都跟常人不一样。

别人睡了，他刚醒。别人到点去吃饭，

做幕僚这些年，我意识到了下三滥有多厉害，也意识到了读乱七八糟的书，到底多有杀伤力……

现在我开始断断续续写跟幕僚有关的小软文。

这些小软文，都是我意淫出来的。

大家觉得有用，就拿去圈钱。

大家觉得没用，用来消遣就是了。

一直以来，我都无所谓。

我是一个知足常乐的人。

幕僚的祖师爷到底懂啥啊？

下三滥懂点儿，各种各样的历史小典故懂点儿。语言组织能力稍强点儿，会帮人分析问题帮人解决问题就行了。古有姚广孝，今有南怀瑾嘛（南怀瑾所有的书，有必要跑一遍）。

大家想学会分析问题，解决问题，只看《毛选》就行了，其他的书，扔了。

《毛选》就是用唯物辩证法分析问题解决问题的标准教课书，我年龄越大越意识到毛到底有多牛，他老人家是真把书看懂了。

《毛选》电子版，明天我上传到微群，讲“毛选”之前，我会带大家跑一个月的“唯物辩证法”，“唯物辩证法”不打通，读《毛选》没味儿。

想成为一个职业幕僚，要打通的东西多吗？

埃森哲/罗兰贝格/贝恩/波士顿/麦肯锡/尼尔森，是不要这些打通了，就能当幕僚了？不是，是打通了，这些，只能当一个普普通通的职业幕僚。想当一个复合型的幕僚，要打通的历史小故事、哲理小故事，人性小故事，非常多非常多。具体要打通什么样的小故事，这书我就不说了，主要是大家买了，也是扔。

说真的，大家现在赚钱，都挺难的。我就是知道大家难，所以才翻来覆去说实话，比如学习我的课啊，屁用没有。比如跟着我，别说赚钱了，不倾家荡产就谢天谢地，这绝对不是自黑和谦虚，这是赤裸裸现实啊。

用某位兄台的话来说：要是你有这本事，还搞个屁培训啊，我说对对对对，谢谢，我就是出来混个饭钱。

一位老大哥早说了：为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为。可惜这句话，我消化的太晚了……

人过30什么都不要学了。

要习惯性有什么用什么，用什么卖什么。