鹤赫社群

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我们农村人，都知道一句话
“要想富先修路”
而社群，就是商业里的路。
是基础设施。
要么你自己修，要么我们一起修。
没有路，再好的产品出不来，进不去。

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人，财，物

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高人，贵人，能人

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道：永远不变的才叫道  不论这个表面现象如何千变万化，总有一些东西是不变的  比如——人性  谋：手段，指定战略，谋定计划，规划，发展框架而后动   魂：信念，使命，痴迷的兴趣，找到这样一个有使命感的经理人  势：趋势，权势，地位，整合关系人脉，圈子，资源  法：游戏规则，体系，什么框架，结构，是企业，国家的一种发展机制，管理方法，规章制度，即保证“道”的实施  术：方法，技巧，技术，模型  器：工具，用简单的工具把复杂的问题简单化  比如：手动加入，改为付费软件自动加入  行：高效的执行术 方法，技术，策略 执行，监督，奖罚，反馈，会议 早会，晚会，周总结会议，月奖励会议，季度会议，誓师大会，年度总结会议，年会，培训，学习升级  道-法-术三点从三个不同层次构成了一套策略的框架  道是核心本质，法是管理规则，术要遵循道和法，实现一个小循环  法：要与时而变，不变就完蛋  术：方法要简单，易于行动，具备可执行性，可操作性，容易落地  道者不易，永远不变 法者时易，根据实际，时间，灵活调整 术者简易，越简单，越容易落地，越有效  ——

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高手与普通人最本质的区别  一共有7个点  1、高手都具备使命感和强大的野心，更重要的是，对某种东西产生高度的痴迷   使命，野心，痴迷的兴趣  都是精神层面  2、高手都通透人性，并且不断更新，升级自己的思维  思维，用过去的思维只能得到过去的结果，先改变固有的思维方式  人性，世界上所有事情都是搞定人为初衷，成大业者都通透人性  思维，人性都是心法层面  3、高手用80%的时间，用来架构和搭建模式，系统，而小白，更多是瞎忙   战略架构—决定未来的方向 模式—决定卖的速度 系统—决定扩张的速度  模式，系统，战略架构构  4、高手善于分钱，把术的方面交给专业的人来做  小白把80%时间用来学术，喜欢案例，技巧   案例，方法，技术，技巧，流程，步骤，工具，模板，具体细节落地  都是技法层面的东西  5、人生就两件事，一件事与结果无关，一件事是与自己结果有关  多数人没有结果，根本在于把焦点放错了地方  而高手把80%-200%的时间，聚集于跟自己结果有关的事情   6、高手多善于制定目标，谋定计划，快速行动，实现想法，小白碍于行动，盲目无前  目标，过程，计划，结果  基础架构层面：善用架构小模板，永远以结果为导向  永远都不要等到条件具备才开始，因为哪一天永远不会到来  7、精神层面+心法层面+架构层次+技法层次+目的性导向=顶级高手必备技能  ——杨祖阔

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与您独家分享； 杨祖阔老师[学习力]课程干货 1，顾客都是喜新厌旧的，每个人都一样。（人性） 2，企业只能为部分人服务，产品也只能卖给一部分人。（定位好聚焦） 3，一个人最重要的能力是能够正确使用能力的能力；老板则是能够使用别人能力的高手。（老板应该学会分配） 4，同等商品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比附加价值。（买东西法则） 5，卖东西是卖结果，卖唯一性，而不是卖成分（其他产品也具有的特性）。 6，赚钱2个方法：尝试帮别人解决问题；把焦点聚焦在你能你会你所拥有的地方。（产品思维核心） 7，发现别人问题，并帮他解决问题的能力就是你赚钱的能力。（老板如何设计产品） 8，产品的3个核心： 符号（印象，品牌，LOGO）， 感觉（象征）， 生活形态（故事，传奇）（产品如何占据客户大脑）。 9，无中生有赚钱法（产品营销）： S（目标客户）， T（困惑）， P（唯一性，聚焦）。

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未‌‌‌​‌来‌‌‌‌‌‌‌‎‌​‌做‌‌‌‎‌商‌‌‌‌‌‌‌​‌业‌‌‌要‌‌‌‌‌‌‌解‌‌‌决‌‌‌‌‌‌‌​‌的三‌‌‌​‌个‌‌‌‌‌‌‌‎‌​‌问‌‌‌​‌题‌‌‌‌‌‌‌：‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌1‌‌‌：‌入‌‌‌‌‌‌‌‎‌口‌‌‌（‌‌‌‌‌‌‌​‌引‌‌‌流‌‌‌、‌‎‌​‌内‌容‌）‌‌‌ 2‌‌‌：‌圈‌‌‌‎‌​‌人‌（‌‌‌‌‌‌‌‎‌​‌社‌‌‌‌‌‌‌​‌​‌群‌‌‌、‌​‌互‌动‌）‌‌‌ 3‌‌‌：‌出‌‌‌‌‌‌‌口‌‌‌（‌‌‌‌‌‌‌​‌项‌目‌、‌产‌品‌‎‌​‌）‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌未‌‌‌‌‌‌‌​‌来‌‌‌​‌商‌‌‌业‌‌‌‌‌‌‌​‌就‌‌‌​‌是‌‌‌‌‌‌‌​‌​‌一‌‌‌‎‌场‌‌‌‌‌‌‌​‌圈‌‌‌​‌人‌‌‌‌‌‌‌​‌的‌‌‌游‌‌‌‌‌‌‌​‌戏‌‌‌；‌ ‌别‌‌‌‌‌‌‌​‌人‌‌‌​‌​‌看‌‌‌‌‌‌‌​‌到‌‌‌‌‌‌‌‎‌​‌利‌‌‌​‌润‌‌‌‌‌‌‌的‌‌‌地‌‌‌‌‌‌‌方‌‌‌​‌都‌‌‌‌‌‌‌​‌不‌‌‌​‌​‌赚‌‌‌‌‌‌‌​‌钱‌‌‌；‌ ‌你‌​‌赚‌‌‌的‌‌‌‌‌‌‌​‌都‌‌‌‎‌​‌是‌‌‌‌‌‌‌​‌别‌‌‌‎‌​‌人‌‌‌‌‌‌‌看‌‌‌​‌不‌‌‌‌‌‌‌​‌到‌‌‌的‌‌‌‌‌‌‌​‌钱‌‌‌。

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1998年，雅虎放弃了100万美元收购 Google 的机会 2002年，雅虎觉得还是收购 Google 比较好，开价30亿美元，Google还价50亿美元，雅虎放弃; 2006年，雅虎提出以10亿美元加股票收购Facebook，适逢 Facebook 内忧外患，雅虎随即又把价码缩水到8.5亿美元，感到不被尊重的扎克伯格在董事会上当众撕掉了协议书; 2008年，微软带着400亿美元现金希望收购雅虎，雅虎内部在宫斗数月之后，拒绝了微软; 2016年，雅虎以46亿美元价格卖给 Verizon。