创业三步走】杨祖阔： 第一步，活下来：第1-2年产生现金流，解决生存问题。

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创业三步走，杨祖阔
第一步，活下来：第1-2年产生现金流，解决生存问题；

第二步，站住脚：3-5年时间做出成功的商业模式，你的个人名片就成型了；

第三步，坚持干：10年磨一剑，8-10年时间，奠定江湖地位。

你所专注的事业就是你自己的名片，当别人一谈及某个行业就想到你，你就成功了。

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裂变十字诀： 1、帮——相互助力 2、拼——低价拼单 3、砍——利益驱动 4、集——社交裂变 5、比——攀比裂变 6、炫——人格测试 7、邀——荣耀感 8、送——免费获得 9、抢——瓜分惊喜 10、赚——利他主义

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传统老板最想解决的问题就是客流量，缺客流的根本原因是竞争激烈，缺乏引流手段。  而实现吸引大量客流的最好方式，就是重新设计产品组合：即从原来单纯的利润产品，升级为引流产品-利润产品组合。  引流产品亏钱或者免费，不一定是自己的产品，但一定是顾客刚需和超值的，目的是和顾客建立链接，而利润产品是用来赚钱的。  没有互联网的时代，讲的是引流-成交-复购，有了互联网，特别是微信的出现，我们可以运用微信群营销。  把引流过来的顾客转化成社群成员，通过鹤赫互动养粉，植入养粉产品和用户建立粘性。当顾客变成粉丝，销售利润产品就变的容易多了。  以上三个产品组合加上社群营销，能够改善我们当下的现状，如果要有更好的未来，就需要增加跨界产品，比如儿教，美容，健康等高利润产品，通过把顾客变成代理，带动顾客线上裂变，实现社交躺赚。  这就相当于升级了自己的商业模式，从单纯赚差价模式升级到新零售盈利模式。  流量入口在哪里？最好的流量入口在高频实体店，因为实体店流量精准且信任度高，无论你有没有实体店，都可以把实体店作为流量入口，通过活动吸引顾客到自己的社群里，把以上讲到新零售模式嫁接进来。  这个完整的模式就是实体社群新零售。

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马云上市的事件告诉我们: 股权可以吸引人才(蔡崇信)； 股权可以留住人才(18罗汉)； 股权可以融资(孙正义) 股权可以赢市场(与雅虎合作) 股权设计控制(马云不到7%，仍能控制公司)。 股权激励的作用 1、规范员工行为，提高企业凝聚力； 2、解放老板，业绩倍增； 3、平衡股东关系、功臣退出机制； 4、人才战略梯队、吸引同行。

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百度象山手机，看看与平菇，华为有何区别？